Comunican a los trabajadores de Isowat Made el cierre de la empresa en Medina del Campo

 

Los empleados llevaban desde octubre pendientes de la situación, cuando comenzó un ERE que ha finalizado este jueves, 15 de febrero.

La empresa Isowat Made, perteneciente al grupo Invertaresa, comunicó este jueves al comité de trabajadores de la planta medinense la puesta en marcha de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de extinción que afectaría al cien por cien de la plantilla, es decir a los 106 trabajadores. Esta propuesta por parte de la dirección empresarial de este grupo de capital nacional que se dedica al diseño y fabricación de productos y soluciones integradas en media y baja tensión ha caído como un jarro de agua fría entre los trabajadores que hasta mañana mismo estaban siendo objeto de un Expediente de Regulación de Empleo de carácter temporal.

Isowat Made es una empresa especializada en el diseño y fabricación de estructuras metálicas. Entre sus trabajos destacan grandes torres eléctricas, fotovoltaicas, termosolares y también para el sector ferroviario y de las telecomunicaciones.  

El grupo Invertaresa cuenta con otras dos plantas en España, las de Isowat y Aplihorsa en La Coruña y tiene filiales también en Marruecos y Sudáfrica.

 

 

 

Más informaciones:

> http://www.elnortedecastilla.es/valladolid/isowat-made-propone-20180215181559-nt.html
> http://www.elnortedecastilla.es/valladolid/grupos-cortes-rechazan-20180216145702-nt.html
> http://red.diariocritico.com/noticia/1521482/castilla-y-leon/made-anuncia-el-cierre-de-su-planta-de-medina-del-campo-y-el-despido-de-sus-mas-de-cien-trabajadores.html


 

[Hoja encontrada en la factoría de Valladolid esta mañana]



LOS BENEFICIOS DE RENAULT…
Hoy en día es imposible hacer el cálculo del beneficio que Renault nos saca a los trabajadores, porque los vehículos se van ensamblando parte por parte; pero es evidente que nos sacan a cada unx de nosotrxs un beneficio inmenso, comparado con la miseria que nos pagan. Este beneficio ha ido incrementándose en los últimos años mediante el aumento de los ritmos de trabajo y la bajada generalizada del salario (directamente o mediante su estancamiento a niveles de 2008). Si comparamos los ritmos de producción actuales con los de hace 20 años, el beneficio de Renault se ha disparado. La empresa y sus secuaces nos dicen que hay que “ser competitivos” en el mercado global; así que estamos compitiendo al ritmo y el salario de países como China, Brasil, etc. La amenaza de las deslocalizaciones ha servido para atarnos a una cadena cada vez más estrecha, y a una explotación cada vez mayor.

El mercado laboral de Castilla y León es limitado. Quien más, quien menos, todo el mundo ha pasado por distintos contratos (eventuales, relevos…) así que la empresa, bien subvencionada por los gobiernos autonómicos, está contratando a gente de algunas de las zonas con índices de paro más elevados. Con esto consiguen romper cualquier atisbo de lucha, y obtener carne fresca constante para su matadero.

Un obrero de Renault cobra unos 1300 euros al 100% (un año el 72%, 2 el 75%, 3 el 80%, 4 el 85% y 5 el 90%). Con este mecanismo de contratos (relevo, de seis meses o un año, etc.), un/a obrero/a tiene que estar al menos 6 años para cobrar el 100% del salario. De estas maneras diversas han conseguido que los salarios bajen o sigan estancados y que los ritmos sean más rápidos. El beneficio es redondo, para Renault.



EL FUTURO DE LA MECANIZACIÓN Y LA ROBÓTICA:
LOS “NUEVOS COMPAÑEROS”.

Los ritmos de trabajo se han acelerado en todas las líneas: en los puestos de máquinas, las mismas máquinas marcan el ritmo, mientras en la cadena cada vez hay menos personal con más carga de trabajo y más presión. Lo mismo pasa en mantenimiento, donde menos personas tienen que cubrir más operaciones y se pasan todo el día liados de aquí para allá.

En la cadena están reduciendo personal, han rejuvenecido la edad de la plantilla, los conductores de línea y los JU (jefes de unidad, directores, etc.) no hacen más que empujar los motores e intentar acelerar aún más los tiempos de producción. Mientras en las máquinas, en los mecanizados, los robots se han ido incorporando (eliminando, al menos, la mitad de los puestos de trabajo directos). El/la trabajador/a debe seguir el ritmo que le marcan fresas, brocas, transfer… aumentar ciclo/tiempo cada vez. Todo va “just in time” (justo a tiempo): los asientos salen de la empresa proveedora al ritmo que marca Renault. Los ritmos de producción en Renault son imparables: Los hombres y mujeres que trabajan en sus factorías son exprimidos al máximo. Y al mismo tiempo, todos y todas los que trabajan en las subcontratas y auxiliares dependientes de la empresa del rombo, siguen su dinámica y aceleran los ritmos de trabajo al ritmo que marca Renault, sea todas las empresas y subcontratas de carretilleros, limpieza, mantenimiento o pintura (empresas como FCC, Trigo, Tornillería castellana, CEBA… ) o las empresas auxiliares y los proveedores del grupo (CAT, Treves, Faurecia, Johnson, Antolín, Sauto, Reydel, Gestamp).

La robotización significa, al mismo tiempo que una aceleración progresiva del ritmo de producción, una reducción de personal evidente. Pero esto no significa –como vocean algunos- el fin del mundo del trabajo: habrá menos empleos directos en fábricas de automóviles, habrá más paro, pero harán fábricas de robots y habrá engrasadores, limpiadores y vigilantes de los robots. La precarización, el paro, las crisis, vendrán: pero eso no acabará con el capitalismo, con el trabajo asalariado y esclavo, con el paro y la miseria de los/las trabajadores/as… Solo si nosotros/as mismo/as nos damos cuenta de esta situación y del poder que hay en nuestra unión y nuestra lucha, podremos acabar con ello.



LOS CULPABLES DE LA SITUACIÓN:

Esta situación que hemos descrito no ocurre porque sí. Los responsables de esta situación son:
  • La empresa Renault España y sus mandos: desde la dirección a recursos humanos, desde los directores de sección y departamento a los jefes de taller.
  • Las subvenciones obtenidas de los organismos estatales o autonómicos, desde el Gobierno de España hasta la Junta de Castilla y León (así como el resto de gobiernos autonómicos que presumiblemente están subvencionando contratos desde allí para reducir las cifras de paro en Andalucía o en La Mancha).
  • Los sindicatos vendidos, cómplices necesarios y responsables de nuestra situación (de la paralización y desmoralización que sufrimos). Con su política de pactos (siempre de la mano y detrás de la empresa), sus liberados parásitos y su política de beneficios y amiguismos, han destruido a práctica de la lucha y la conciencia de los trabajadores.



Y CÓMO NOS ORGANIZAMOS:

Los y las trabajadores debemos organizarnos mediante asambleas (fuera de la fábrica mientras fuera necesario, dentro cuando podamos imponerlas), independientemente de los organismos colaboradores y vendidos a la empresa. Debemos unirnos asambleas que, desde abajo y con seguridad (frente al chivato y el control de la empresa, con sus cámaras y vigilantes), puedan combatir la situación de precariedad y explotación. Debemos formar grupos de fábrica, unidos por nuestra práctica común y nuestra solidaridad.

La lucha, la unión y las asambleas son nuestras herramientas. Frente a la competitividad entre nosotrxs, fomentemos el compañerismo, la solidaridad y la respuesta frente a todas sus agresiones (ritmos, amenazas…). De una/o en una/o no somos nada, unidos/as somos fuertes.


LUCHAMOS ENTRE NOSOTRXS MIENTRAS ELLXS SE RÍEN
 UNÁMONOS CONTRA ELLXS PORQUE SOLO SON MUERTE




BUB y UGT convocan huelga del 13 al 19 de febrero en Bridgestone


Los sindicatos BUB y UGT en Bridgestone han convocado una huelga general del 13 al 19 de febrero en demanda de un convenio de eficacia general en las cuatro plantas que esta empresa tiene en España, en las que están empleados unos 2.700 trabajadores.

Según han informado hoy a Efe fuentes sindicales, la huelga ha sido convocada después de que los trabajadores se sintieran "engañados" por la dirección, que se ha negado a negociar un incremento salarial.

El pasado 30 de enero, los sindicatos con representación en Bridgestone desconvocaron una huelga prevista en todas las plantas del grupo en España.

Las mismas fuentes han destacado que la movilización fue anulada después de que la empresa se comprometiera a negociar distintos puntos de un nuevo convenio de eficacia general, entre ellos una subida salarial, que más tarde declinó tratar con las centrales.

La huelga prevista del 13 al 19 de febrero en las plantas vizcaínas de Basauri y Usansolo, en la de Burgos y en la cántabra de Puente de San Miguel ha sido convocada por los sindicatos BUB y UGT, que carecen de mayoría en el comité intercentros.

Ambas centrales, sin embargo, confían en que podrán sumarse a esta convocatoria los sindicatos USO y ELA, lo que les daría mayoría en un órgano formado por CCOO (4 representantes), UGT (4), BUB (2), USO (2) y ELA (1).



El problema es el sistema. Crítica de la actual política sanitaria en Castilla y León


"Quiero vivir en mi pueblo , ¿Puedo ponerme enfermo?"
                                                           (lema de una pancarta en la mani del 20E)

Pancarta de cabecera en la mani del 20E en Valladolid
De esa forma tan explícita se exponía la inquietud de millares de usuarias y usuarios de la Sanidad regional que se manifestaron el 20E ante la Consejería de Sanidad.

Es innegable que Nos duele la Sanidad , esa convocatoria y movilización histórica, como la calificaron sus promotores y los medios de comunicación, permitió que se visibilizaran, sobre todo a través de dichos medios. numerosos efectos de los recortes en la asistencia sanitaria ,expresados desde un significativo número de Comarcas y que,a través de sus reclamaciones ,salieran a la superficie las graves deficiencias estructurales del Sistema Nacional de Salud (en nuestro medio Sacyl ), deficiencias en consonancia con la situación de despoblación progresiva del medio rural ,la degradación económica general y el empobrecimiento constante de las clases trabajadoras en Castilla y León.

Otra cosa muy distinta y ,a mi juicio de efecto paralizante y que seguro acabará frustrando a muchos, es La hoja de ruta descrita tras el comunicado leído en nombre de la FPDSP. Señalando los propósitos de este colectivo integrador de tantas y tan distintas procedencias, nos anuncian que habrá en breve plazo una reunión de esta Plataforma que se presenta como representante e interlocutor válido de los profesionales y usuarios de la Sanidad Pública - con todos los Partidos del Parlamento Castellano-leonés y según informan, de dichos encuentros se esperan una serie de medidas de consenso que enfoquen la solución de los problemas más acuciantes. En tal contexto parecen situar también la dimisión de Antonio Saez Aguado como Consejero.


El viaje a ninguna parte.

Así es como me parece más adecuado describir lo que nos espera esta primavera en el ámbito de las Instituciones: como ya hemos comprobado en anteriores situaciones y conflictos, habrá numerosas reuniones, acuerdos y compromisos verbales y más de un brindis al sol por quienes son alternativa de Gobierno, el PSOE y/o Ciudadanos, entre otras cosas porque estas ceremonias se repiten sistemáticamente cada 4 años, en la proximidad de elecciones y siempre con los mismos resultados:
…la cosa no va a ir más allá de adormecer y tener entretenido al personal. Como mucho conseguirán la cabeza del Consejero, un manido quítate tú pa ponerme yo, y así hasta la próxima….
Por cierto que para muestra y hablando de frustración está aún muy caliente en ámbito municipal, la Ordenanza Antisocial de nuevo cuño.

Por parte del PP, respuestas como las que ya anticipa el Gobierno Regional:
De entrada aparece una dotación de 24 millones de euros para un fármaco antineoplásico, algo más de 14 para tratamientos externos (se supone que privados) de hemodiálisis, y decide enrocarse en un respaldo explícito a su actual Consejero Saez Aguado, mientras envía a Mañueco a protegerle sustituyéndole en reuniones con las cúpulas de los Colegios y Sindicatos profesionales para contrarrestar los movimientos de la oposición.

Como parece lógico, sostengo la convicción de que esto ya es un espectáculo obsceno y repetido que no merece la pena presenciar y menos participar de él.


La realidad es lo que hay.
Cuando alguien cuestiona, a cualquier nivel ,sea estatal, regional o local ,las posibilidades de actuar socialmente sin tener en cuenta a priori los límites marcados por las instituciones, las leyes ,reglas y normas establecidas ,la contestación inmediata que se recibe salta como un resorte y expresada de formas diversas se resume en esto es lo que hay, que siempre vale para todo en el sentido coercitivo y cuando se trata de luchar por cualquier derecho o reivindicación, por legítima que a uno le parezca, no digamos.


Pero ¿lo que hay es inamovible?
Entiendo que no, que es posible transformar esta realidad que hay , empezando por deslegitimarla y que, pocos o muchos, hay sectores sociales que estamos en ello.

 Queda atreverse a ensayar otras vías y alternativas.

Puesto que la salud es un tema con el que nos jugamos un presente lúgubre y un futuro inmediato de muy malas consecuencias para muchas personas entre las y los jóvenes trabajadores, las y los que en paro o en activo ven mermada su salud y sobre todo para nuestros abuelos , es hora de que empecemos a explorar esas vías y alternativas:

Hace apenas unas semanas Solidarios de la Sanidad (*) lanzamos junto a la Coordinadora Estatal contra la Privatización de la Sanidad (CAS Estatal) una jornada de lucha contra las insoportables listas de espera diagnósticas y quirúrgicas sin contar con ese axioma de la realidad inamovible y fijándonos mucho en la experiencia de La Asamblea de Usuarios del Bierzo y Laciana, con su ejemplo de lucha y con sus modos de organización:

Se concretaron unas soluciones de sentido común a las listas de espera más o menos expresadas en 7 puntos(**) y nos hemos propuesto luchar por ellos y llevarlos a cuantos usuarios sea posible. No nos preocupa otra cosa que el hecho de que estas reivindicaciones calen ampliamente y que de tal convicción empiece a surgir la auto-organización para defenderlos.

De esa fuerza y determinación depende que algo se mueva en el mundo de la asistencia sanitaria: No desconfiamos en absoluto del colectivo sanitario encargado de prestarla y sabemos que una amplia mayoría de las y los médicos y enfermeras/os soporta largas jornadas en condiciones precarias , agravadas por los recortes, muy compartimentadas/os en distintas situaciones y contratos laborales también discriminatorios aunque realicen un mismo trabajo y tengan que desempeñar una misma responsabilidad.

Sabemos que muchas veces son sumisas/os ante sus superiores jerárquicos por miedo a perder injustamente sus expectativas profesionales o por miedo a ser desplazadas/os de sus puestos o ver suspendidos sus contratos Estamos convencidos de que las y los médicos/as y enfermeras/os se decantarán por la unión con las y los usuarios bajo estas medidas mínimas que tienen en cuenta sus derechos, trascendiendo las reivindicaciones parcelares de los diversos colectivos o sectores profesionales y empezando a desobedecer aquello que es flagrantemente injusto como es la sobreexplotación que sufren las promociones más jóvenes , y es el caso de las/os MIR y las/os EIR.
Esa es la tarea, convencidos de que el problema es el sistema .


(*) Solidari@s de la sanidad somos un colectivo atípico pues no estamos bajo ninguna tutela sindical o política y   nos proponemos impulsar la creación de un movimiento horizontal en las formas de organización y actualmente muy preciso en los objetivos, pero también con la ideas de que se materialice en algún momento futuro una idea de Sanidad Colectiva y Autogestionada   Nos centramos ahora en el tema de las listas de espera pues nos parece la situación inmediata que causa más dolor y quebranto entre las y los trabajadores, doblemente vulnerables porque en sus hogares se suman las necesidades materiales y las dolencias físicas y psíquicas
Proponemos unas soluciones de sentido común a las listas de espera

(**)Las listas de espera tienen solución:
1.Turno de tarde hospitalario dotado de personal y medios con que implementar el rendimiento del Hospital
2.Eliminación de las peonadas y horas extras.
3.Dedicación exclusiva de todo el personal sanitario público:Incompatibilidad absoluta de empleo público y privado
4.Derogación de la legislación privatizadora y de recortes :Ley 15/97,art.135 de la Constitución,art.90 de la LGS,RD 16/2012
5.Desaparición de las Unidades de Gestión Clinica. Fuera las empresas de la Sanidad Pública
6.Desaparición de los Conciertos con la privada y las derivaciones a ella .
7.Limpieza absoluta en la gestión administrativa de las listas de espera desde el momento de la solicitud por nuestro médico de consulta o prueba diagnóstica mediante un código que permita dicha limpieza


Enlaces con Solidarios de la Sanidad:
En la web: solidariosdelasanidad.blogspot.com.es

En Facebook: Solidariosdelasanidad (Comunidad) 

Fuente: http://ultimocero.com/opinion/2018/02/10/problema-sistema-critica-la-actual-politica-sanitaria-castilla-leon/

 



La precariedad laboral mata…
Concentración contra el paro, la precariedad y los accidentes laborales ante la sede, y servicios centrales, del “Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales, OSALAN”; en el barrio barakaldés de Basatxu.
 Lan Istripurik Ez!
Esta iniciativa surge en el marco de las movilizaciones ante el fallecimiento la pasada semana de 4 trabajadores en un mismo día: el jueves 1 de febrero. En lo que llevamos de año son 8 las personas trabajadoras muertas en sus puestos de trabajo.
En este contexto hay que tener en cuenta que hace 3 meses, el 31 de octubre, falleció I. U. de 53 años y vecino de Barakaldo. Empleado por la subcontrata FCC Ámbito, especializada en la limpieza y gestión de residuos industriales, falleció mientras trabajaba para la empresa Cementos Lemoa.
Colectivos sociales y sindicales de Barakaldo:
Asamblea de Parados de Barakaldo; Barakaldoko Gazte Asanblada; Berri-Otxoak; Centro Asesor de la Mujer, “Argitan”. ELA, LAB, ESK, STEILAS y CNT.



Informaciones de clase
últimas de enero





Industria

TRABAJADORES DEL SECTOR DE ASCENSORES SE MANIFESTARÁN EL 30 CONTRA LA PRECARIEDAD Y LA PERSECUCIÓN A DELEGADOS

Trabajadores del sector de elevación y ascensores se manifestarán el próximo día 30 de enero en Sevilla contra la precariedad laboral en el sector y contra la "persecución" a los delegados sindicales.






LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS SUBCONTRATADAS EN LA FÁBRICA DE AIRBUS EN GETAFE SE ORGANIZAN

Los trabajadores y trabajadoras subcontratadas en la fábrica de Airbus en Getafe, hartos de las condiciones en las que nos vemos obligados a trabajar, hemos decidido organizarnos para defender nuestros derechos.















Servicios 


LOS TRABAJADORES DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN OURENSE FIJAN PARA EL 5 DE FEBRERO EL INICIO DE LA HUELGA

La postura de la concesionaria, Ecourense, llevó consigo al bloqueo definitivo después de año y medio negociando.







LAS TRABAJADORES DEL 112 RECHAZAN LA PROPUESTA DE LA COMUNIDAD Y CONTINUARÁN CON LA HUELGA Y EL ENCIERRO

Los trabajadores del servicio de atención telefónica del 112 han rechazado de forma casi unánime la propuesta de acuerdo presentada por la Comunidad de Madrid.






LA PLANTILLA DE PARQUES Y JARDINES SE CONCENTRARÁ CONTRA LA PATRONAL ASEJA

Concentración por los Derechos Laborales y las Clausulas Sociales.






LA PROLONGADA HUELGA DE LOS CONDUCTORES DE AUTOBUSES EN MADRID, SIN FRENO NI MARCHA ATRÁS

Los trabajadores portaban una pancarta en la que se podía leer ‘Por un transporte digno, seguro y de calidad’.






LOS TRABAJADORES DE SELECTA EN NAVARRA SE CONCENTRAN EN CONTRA DE LOS 14 DESPIDOS PREVISTOS EN EL POLÍGONO TALLUNTXE

Los trabajadores de la delegación de Selecta en Navarra realizarán una concentración el lunes 29 de enero a la 13.00 horas en la rotonda de del polígono industrial Talluntxe.













Sector público



CONVOCATORIA HUELGA 9 DE FEBRERO EN LA ENSEÑANZA ANDALUZA Y CELEBRACIÓN DE ASAMBLEAS EN LOS CENTROS

El día 9 de febrero CGT convoca huelga con el lema "Quienes están se quedan". Se trata, en este caso, de reivindicar la estabilidad del profesorado interino.




LA TERCERA JORNADA DE HUELGA EN LOS JUZGADOS DE GALICIA AMENAZA CON PARALIZAR LOS DE VIGO

Los sindicatos prevén una participación "masiva" en la única manifestación que se celebra en Santiago.






EDUCACIÓN Y SINDICATOS RETOMAN LAS REUNIONES CON VARIAS HUELGAS CONVOCADAS

Cientos de docentes y personal educativo recorrieron el centro de Donostia para pedir mejoras en la escuela pública vasca.







TRABAJADORES DE TOLOSALDEA BUS INICIAN UNA HUELGA

ELA denuncia que la empresa se niega a negociar un nuevo convenio colectivo.









Siemens Gamesa inicia un ERE en la planta de Miranda de Ebro que afectará a toda su plantilla

 

La empresa ofrece "recolocaciones" en otras fábricas españolas (de la propia Castilla y León o de Navarra) a los empleados afectados. 

Siemens Gamesa comunicó este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que ha decidido iniciar un procedimiento de despido colectivo en la planta de producción de palas de Miranda de Ebro (Burgos), que afectará a los 133 empleados que componen la totalidad de su plantilla.Según la empresa, el ERE, que no se enmarca en el plan de reestructuración que afectará a unas 6.000 personas en todo el mundo, responde "al desplazamiento de la demanda del modelo de turbina cuyas palas se producen en esta planta a turbinas que requieren palas de mayor tamaño".

La compañía señaló que el próximo 5 de febrero comenzará el periodo de consultas con los representantes de los trabajadores, que incluirá ofertas de recolocación en otras plantas españolas a todos los empleados afectados.

Por otro lado, Siemens Gamesa anunció la ejecución de su plan voluntario de salidas para oficinas y centros de servicios en España, al cual se han acogido un total de 235 trabajadores, a través de un ERE.

La empresa de renovables destaca además en un comunicado que “entre octubre y diciembre la compañía ha recibido 2,8 GW en nuevos pedidos de turbinas (+29%), impulsada por los negocios 'onshore' (+19%) y 'offshore', que casi duplica los pedidos”.

Siemens Gamesa registró unas pérdidas de 35 millones de euros en el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2018, mientras que sus ventas cedieron un 23%, hasta los 2.127 millones. A pesar de ello, la compañía arranca la sesión de hoy (30 de enero) a la cabeza de las ganancias del Ibex 35, con un repunte del 3,5%.

Los trabajadores de la empresa en Miranda de Ebro recibían la noticia en estos días, afirmando que LUCHARÁN contra el cierre pero que los sucesivos EREs que ya han sufrido les han acostumbrado ya al "cierre". Esta misma mañana se concentraban a las puertas de la factoría y posteriormente frente al ayuntamiento de la localidad burgalesa.  


UGT pide a Siemens Gamesa una inversión en Miranda de Ebro que sirva como alternativa de empleo para todos o la mayor parte de los trabajadores afectados por el anunciado cierre de la actual planta de fabricación de palas para aerogeneradores, ha afirmado el secretario de la Federación de Industria del sindicato en Burgos, Ramiro Marijuán.
 
 A la espera de conocer a partir del 5 de febrero las condiciones en que la empresa quiere negociar el expediente de despido colectivo y las posibles recolocaciones en otras plantas del grupo en España, Marijuán ha considerado que el cierre de la fábrica de Miranda es un palo para una localidad que ya viene sufriendo los efectos del cierre de la central nuclear de Garoña. Ha explicado que la planta de Siemens Gamesa no solo supone los 133 empleos directos que se van a perder, sino que arrastrará a otras empresas que trabajaban para ella desde hace años. 
 
Comisiones Obreras acusa a Siemens Gamesa de no haber hecho nada para salvar la planta de fabricación de palas para aerogeneradores de Miranda de Ebro, que supondrá la pérdida de 133 empleos en la localidad, El secretario de la Federación de Industria del sindicato en Burgos, Juan Ignacio Ruiz Crespo, asegura que la empresa sabía hace tiempo que el mercado para el tipo de palas que fabricaban en Miranda estaba agotado. De hecho, la planta llevaba prácticamente tres años casi encadenando expedientes de regulación de empleo.

 

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